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流金7月，滿是火熱與激情。7月12日，星星冷鏈海外營銷平臺(tái)2024年年中會(huì)議在美麗的張家界順利召開。星星冷鏈董事長葉仙斌、總經(jīng)理?xiàng)钗?、海外營銷平臺(tái)總經(jīng)理薛新宇、臺(tái)州/佛山/徐州三大基地外貿(mào)成員及技術(shù)骨干齊聚一堂，共同總結(jié)2024年上半年度取得的業(yè)績(jī)與存在的不足，規(guī)劃下半年及后續(xù)工作，為完成2024年度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，指明方向。
本次會(huì)議薛新宇總親自主持。會(huì)議簡(jiǎn)化了繁瑣流程，各基地、各大區(qū)依次以數(shù)據(jù)說話，突出重點(diǎn)，分別展示上半年工作目標(biāo)、工作業(yè)績(jī)以及下半年工作計(jì)劃。
議程一：各基地銷售和技術(shù)匯報(bào)
臺(tái)州、徐州、佛山各基地外貿(mào)部門長、副部長、大區(qū)經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理等從上半年完成指標(biāo)、下半年銷售目標(biāo)和思路與計(jì)劃三部分展開匯報(bào)，各基地研發(fā)部門則從新品項(xiàng)目、節(jié)能降耗和產(chǎn)品規(guī)劃方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
議程二：薛總總結(jié)匯報(bào)
在各基地匯報(bào)完畢后，海外營銷平臺(tái)負(fù)責(zé)人薛總根據(jù)各基地的匯報(bào)，首先提出了兩點(diǎn)要求：
其一，各銷售人員一定要保持狼性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，要有信心，有底氣，敢于亮劍，敢于去爭(zhēng)，去搶，牢記“狹路相逢勇者勝”！
其二，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)守收款風(fēng)險(xiǎn)的紅線。
緊接著，薛總站在整個(gè)外貿(mào)平臺(tái)角度，從上半年銷售/利潤情況、下半年目標(biāo)分解和各平臺(tái)產(chǎn)品線規(guī)劃方面進(jìn)行了匯報(bào)，統(tǒng)籌全局；同時(shí)，針對(duì)外貿(mào)面臨的幾個(gè)問題點(diǎn)向公司提出了資源需求。
議程三：楊總講話
楊文總經(jīng)理結(jié)合薛總提出的資源需求，首先強(qiáng)調(diào)了技術(shù)研發(fā)作為銷售支撐點(diǎn)的重要性——引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采購聯(lián)動(dòng)優(yōu)化供應(yīng)鏈，制造效率提升等都需要技術(shù)人員的全方位考量。
其次，針對(duì)外部市場(chǎng)的不斷變化，貿(mào)易壁壘和關(guān)稅的威脅，對(duì)三大制造基地及海外工廠的研發(fā)、產(chǎn)投等目標(biāo)做出部署。
最后，充分肯定上半年外貿(mào)業(yè)績(jī)的同時(shí)，提出建立對(duì)重點(diǎn)客戶/戰(zhàn)略合作客戶的拜訪溝通機(jī)制，公司高層及質(zhì)量、技術(shù)人員充分參與，維持與重點(diǎn)客戶/戰(zhàn)略客戶的良好合作關(guān)系。
議程四：葉董致辭
會(huì)議最后，葉仙斌董事長做總結(jié)性發(fā)言。葉董充分肯定了海外營銷平臺(tái)上半年取得的成績(jī)和付出的努力，同時(shí)提出：
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)，從團(tuán)隊(duì)配置和建設(shè)方向支持海外營銷平臺(tái)的發(fā)展。三地人員、資源、產(chǎn)線和市場(chǎng)相互整合，統(tǒng)籌規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的配合。技術(shù)，制造，質(zhì)量，采購，倉儲(chǔ)等都要以營銷為核心，配合營銷，最終為客戶服務(wù)。
一份付出，一份收獲。各位營銷及技術(shù)人員要敢于迎接挑戰(zhàn)，勇敢拼搏，積極進(jìn)?。徽湎C(jī)會(huì)，充分利用好現(xiàn)有的公司平臺(tái)，為下半年乃至后續(xù)的公司目標(biāo)，一起共同努力！
征途漫漫，挑戰(zhàn)重重，唯有不懈奮斗方能破浪前行。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的復(fù)雜多變，全體員工將始終堅(jiān)定責(zé)任感和使命感，以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，不畏艱難，加壓奮進(jìn)，確保全年預(yù)算目標(biāo)圓滿達(dá)成！
